En tant que Product Owner chez Vertuoza, tu joueras un rf4le crucial dans le de9veloppement et la livraison de nos produits nume9riques.Tu rejoindras une e9quipe Product compose9e d'1.5 Product Manager et d'1.5 designer.En travaillant e9troitement avec les diffe9rentes e9quipes, tu seras le lien entre les parties prenantes, les e9quipes de de9veloppement et les utilisateurs finaux. Ton rf4le consiste e0 t'assurer que la liste des te2ches e0 faire (le backlog produit) est bien de9finie et aligne9e sur les objectifs business. Ce rf4le ne9cessite une approche pratique, une compre9hension approfondie des besoins des utilisateurs et la capacite9 de prioriser et de communiquer efficacement, tant e0 l'e9crit qu'e0 l'oral.TA MISSION 680Product Backlog Management :- Posse9der et prioriser le backlog produit, en veillant e0 ce qu'il refle8te la vision et les priorite9s fixe9es par le CTO.- De9composer les fonctionnalite9s de haut niveau en user stories exploitables sur des sprints de 2 semaines, avec des crite8res d'acceptation clairs.Stakeholder Collaboration :- Travailler en e9troite collaboration avec les principales parties prenantes, y compris les product managers, les designers et les de9veloppeurs, pour recueillir les exigences et comprendre les objectifs business.- Agir en tant que point de contact principal pour toutes les questions lie9es au produit, en fournissant des e9claircissements sur les features et les fonctionnalite9s.User-Centric Focus:- Maintenir une compre9hension approfondie des besoins des utilisateurs et promouvoir la conception et le de9veloppement user-centric.- Effectuer des recherches aupre8s des utilisateurs et des sessions de feedback pour orienter les de9cisions relatives au produit.Collaboration avec l'e9quipe de De9veloppement :- Collaborer avec les e9quipes de de9veloppement lors de la planification des sprints, en veillant e0 une compre9hension partage9e des priorite9s et des objectifs.- catre disponible pour re9pondre aux questions et fournir des clarifications tout au long du processus de de9veloppement.Priorisation et Arbitrages :- Prendre des de9cisions claires sur la priorisation des fonctionnalite9s, en tenant compte de la strate9gie de Vertuoza, de la valeur business e0 court/long terme, de la faisabilite9 technique et de l'impact sur l'utilisateur.- Ge9rer les arbitrages entre le scope, le calendrier et les ressources en fonction des contraintes du projet.